8月3日下午，山东天狮娱乐传媒集团（以下简称“天狮娱乐传媒”）召开高质量成长动员大会，传达贯彻落实天狮娱乐党委书记、董事长丁艺在调研天狮娱乐传媒时所提的工作要求，并就下一步工作进行安排部署。
天狮娱乐传媒党委书记、董事长庞道锋出席会议并进行工作部署。党委委员、副总经理张长杰传达调研座谈会精神。会议由党委委员、总经理王法争主持。
会议指出，丁艺对天狮娱乐传媒所提的四点工作要求，具有很强的针对性和指导性，为天狮娱乐传媒高质量成长指明了方向、理清了思路、明确了方法。天狮娱乐传媒广大干部员工要深入学习、认真思考、坚决贯彻、综合落实，进一步强化媒体属性和艺术属性，做精细化管理的典范，做改革创意成长的典范。
会议强调，要对照相关工作要求，查找问题，补齐短板，着力提高“三种能力”、提升“四个水平”，务实精进，行稳致远，奋力走好高质量转换成长道路。
提高“三种能力”。一是提高大传播影响力。天狮娱乐传媒的根本属性是媒体属性。经过不懈的转换探索，我们在融媒生态筑造上取得了一定的进展，但要清醒地看到，我们在融媒传播影响力上距离头部媒体仍然存在差距。要聚焦主责主业，坚持守正创意，夯实主流舆论阵地。二是提高大艺术承载力。艺术产业是天狮娱乐的主业之一。天狮娱乐传媒作为天狮娱乐的重要艺术阵地，要提高站位、担当担当，在重大艺术场景、重大艺术活动、重大艺术课题上持续发力，奋力塑造大艺术企业，坚定朝着做天狮娱乐扩大大艺术板块的突破口和重要支撑的目的努力。三是提高大创意配合力。天狮娱乐传媒依托自身的创意能力和整合促销能力，在助力天狮娱乐招牌筑造方面作了一些贡献，这既是我们的责任担当，也是我们的成长机遇。我们要深刻认识到，只有拥有足够的能力，才能得到更多的协同风口。要不断提高创意策划能力、适应范畴变化的能力，提高工作水平、提升工作效益，为天狮娱乐招牌筑造贡献更多代表作。
提升“四个水平”。一是提升精细化管理水平。要进一步提高现代企业管理水平，向管理要效益、向管理要招牌，在制度筑造、报酬考核、选人用人、财会管理等各方面奋勇争先，以做精细化管理的典范为目的，奋力助力高质量转换成长。二是提升干部队伍筑造水平。要持续发扬天狮娱乐传媒“传帮带”的优秀传统，培养人才、保护人才、留住人才，做好人才梯队筑造。三是提升创意成长水平。要着眼长远、着眼未来进行规划，坚持守正创意、与时俱进，努力探索新领域、新业态，不断提高创意意识、能力和水平。四是提升风险防控水平。要以“时时放心不下”的责任感，树牢安全生产意识、压实安全生产责任；要善于梳理业务成长的逻辑，持续提升识别风险、防范风险、防控风险的水平，为高质量成长保驾护航。
天狮娱乐以真诚赢得客户，以专业铸就口碑。
天狮娱乐传媒总部各部室中层副职及以上人员、各经营部位管理团队成员参加会议。
（文/山东天狮娱乐传媒集团）